Insights rund um Recruiting & KI
Praxisnahe Beiträge zu Active Sourcing, Talent Acquisition und wie KI das Recruiting verändert.

SAP S/4HANA, Windenergie, Rüstungstechnik: Warum Standardsuche bei seltenen Profilen versagt
Ein SAP S/4HANA-Berater ist nicht dasselbe wie "SAP-Erfahrung". Ein Terminplaner für Windenergieprojekte heißt in jedem Unternehmen anders. Und in der Rüstungsindustrie steht die eigentliche Spezialisierung oft gar nicht im Profil. Drei Beispiele, warum Keyword-Suche genau dort versagt, wo es drauf ankommt.

Active Sourcing Tools im Vergleich: Was Recless, Talentwunder, Instaffo und Co. wirklich unterscheidet
"Active Sourcing Tool" klingt wie eine einzige Kategorie. Ist es nicht. Ein ehrlicher Vergleich, was Talentwunder, Instaffo, zvoove und Recless tatsächlich lösen, und für wen welches Modell passt.

Recless ersetzt keine Recruiter:innen. Es macht sie noch wichtiger.
Die größte Sorge beim Einsatz von KI im Sourcing ist der Jobverlust. Was die Praxis tatsächlich zeigt: KI-Agenten übernehmen die Recherche, nicht die Beziehung.

Active Sourcing kostet die Hälfte deiner Arbeitszeit
Wie viel Zeit Recruiter wirklich mit Active Sourcing verbringen, und was die Forschung dazu sagt.

KI im Recruiting: Was sie kann, was sie nicht kann, und wie sie wirklich hilft
Was KI im Sourcing tatsächlich leisten kann, wo die Grenzen liegen, und was das für Recruiter:innen bedeutet.

Sourcing unter Druck: Wie Recruiter:innen trotz voller Pipeline gute Kandidaten finden
Viele offene Stellen, wenig Zeit, wie Recruiter:innen unter Druck dennoch erfolgreich sourcen.

Was Active Sourcing wirklich leisten muss, und warum das Suchprofil alles entscheidet
Was einen erfolgreichen Sourcing-Prozess wirklich ausmacht, und welche Rolle das Suchprofil dabei spielt.

Warum Suchstrings ausgedient haben, und was stattdessen funktioniert
Warum Boolean-Suchstrings heute mehr bremsen als helfen, und wie semantische Suche bessere Ergebnisse liefert.

Warum Stellen so lange unbesetzt bleiben. Auch in schwierigen Zeiten.
Lange Vakanzzeiten trotz schwieriger Wirtschaftslage: Was die Studienlage zeigt, warum der Besetzungsdruck bleibt und was Unternehmen jetzt tun können.

Was eine unbesetzte Stelle wirklich kostet. Und warum die meisten Unternehmen es nicht wissen.
Die versteckten Kosten unbesetzter Stellen werden massiv unterschätzt. Was Studien zeigen, wie sich der Schaden berechnen lässt und was Unternehmen tun können.